不人気とは指導者が払うべき信念の対価である。

不人気とは指導者が払うべき信念の対価である。

尊敬する経営者が、よくこのようなことをおっしゃる。

社員に好かれようとか？嫌われたくないとか？辞められては困とか？

まさかそんなことを考えてるとは思わないが、

大きな声で注意したり、どなり散らす社長がへりました。

まぁ、てきとーに使っとけのノリではないんでしょーが、

そのコのことを本気で叱ってあげない経営者ってどーなんやろ！

上司ってどーよ！先輩ってどーよ！

自身に自信がないから、よー怒らんのかな！

私はそんな指導者は格好悪いと思う。

社会人になってこの20年、私は、常に怒ってる。

できない己にであり、上司にであり、仲間にであり、

部下にであり、新人にであり、お取引先様にであり、

信念の怒りを、毎日、彼らにぶつけている。

毎日、大きな声で怒鳴るから、めちゃめちゃしんどい。

確かに疲れる。

信念の叫びであるから、当然声はでかくなる。

でも、それはお客様のためにであり、お取引先様のためにであり、

会社のためにであり、その本人のためにであるから、

言わなあかんことやから、

組織でいうと、本来はナンバー２が、この役割をすべきなのだが、

これも現在では、なかなか難しい。

これは一般論だが、

ナンバー２の器量が、その会社の成長を大きく左右すると思う。

成功した会社や団体には、必ず、名物！大番頭さんがおられるのも事実。

そして、不人気な私。